ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT EN COLLECTIF
Analyse de pratiques professionnelles : une solution de co-développement
Accompagner les managers débutants et confirmés dans leurs pratiques au quotidien… parce que le management ne s’improvise pas et ne se résume pas à quelques jours de formation. Véritable espace de co-construction, les groupes de co-développement favorisent l'intelligence collective, l'écoute et le lien intergénérationnel. Cet accompagnement peut être utile à tous professionnels (assistantes sociales, directeurs,etc...)
Le co-développement stimule l'intelligence collective :
- L’analyse de pratiques managériales permet aux managers de partager et de s’entraider sur leurs pratiques de gestion/d’animation d’équipe. Créant un véritable groupe de pairs, l’analyse de pratiques est un temps de réflexion, de prise de recul et d’échanges sur les difficultés et les réussites vécues.
- Animé par un médiateur pendant 2 à 3 heures, l’analyse de pratiques se déroule dans la confidentialité et la bienveillance. Elle permet d’aborder les thèmes essentiels RH et de management (entretien annuel, développement des compétences, gestion de la relation, autorité…).
Les + de l'analyse de pratiques professionnelles
- Viser une plus grande qualité managériale
- Mutualiser et valoriser les bonnes pratiques
- Créer un groupe solidaire et renforcer une culture d’entreprise
- Diminuer le sentiment d’isolement de certains managers
« Un moment pour prendre le temps de se poser et de réfléchir sur son implication au travail: comment je vis les choses en ce moment, est-ce que je me sens tendue, relaxée? Quelles sont mes limites tant sur le plan moral que physique? Karine RAPHOZ (GOUIN) nous permet avec professionnalisme et respect de faire un point, et apporte des clés pour se remobiliser et donner un nouvel élan à son travail.» Rose Peletier, BGE Anjou > Voir tous les témoignages